Об услуге
При достижении поставленных задач в бизнесе не всегда удается получить запланированный результат. Для выявления причин отклонений, принятия верных решений используется метод GAP-анализа. Услуга поможет грамотно оценить ситуацию на любом этапе деятельности компании.
Описание услуги
Методика разработана в США, ее активно применяют в консалтинге и других сферах деятельности. Использование этого инструмента оправдано при планировании, корректировке деятельности компании, решении возникающих проблем. GAP-анализ организации поможет вам определить разницу между ожидаемым результатом и действительностью. Заказав услугу в компании "БР Консалт", вы повысите рентабельность и эффективность предприятия.
С помощью методики можно выяснить масштабы отклонений, причины их появления, откорректировать стратегические задачи, исходя из возможностей фирмы. В результате цель будет достигнута быстрее и с минимальными потерями. Основу стратегического GAP-анализа составляют первичные данные и показатели на текущий момент.
Этапы услуги
Заказ услуги в нашей компании подразумевает изучение специалистами текущей ситуации. При этом важно определить предмет и цели исследования.
В процессе GAP-анализа ликвидности компании изучаются:
- рынок сбыта;
- качество предоставляемых услуг, продукта;
- текущие бизнес-процессы.
Квалифицированные специалисты "БР Консалт" в процессе проведения анализа соберут максимально достоверную информацию, подробно ее изучат и предоставят обоснованные результаты. Заказывайте услугу на нашем сайте или звоните по номеру: +7(3412)95-88-11.
Результат услуги
Заказав услугу на нашем сайте, вы решите определенные задачи в зависимости от типа исследуемой ситуации. В процессе работы наши специалисты подробно изучат, сравнят настоящее положение и ожидания по плану.
GAP-анализ компании позволит:
- Определить эффективность, качество, степень выгодности коммуникаций, сравнить предполагаемый и реальный результат.
- Изучить качество продукции, требования пользователей, выяснить, что требуется для сохранения постоянных и привлечения новых клиентов.
- Сравнить плановые и текущие показатели реализации продукта. При этом учитывается мнение потребителя и производителя.
- Осуществить GAP-анализ предприятия по реально полученному и ожидаемому результату по разным показателям.
- Изучение имиджа предприятия – сравнение точек зрения управляющего персонала, других сотрудников, клиентов.
В результате работы специалисты "БР Консалт" выявят несоответствия и вовремя скоординируют действия по достижению поставленных задач.
Запросите коммерческое предложение
Клиенты
